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マインドセット・自己啓発

『人生の経営戦略』書評|山口周が語る「人生を戦略的に生きる20のヒント」【中小企業診断士が実践解説】【BookLog.29】

2025年4月29日

1. この本を読むべき理由

「思い通りにいかない人生を、とにかくなんとかする」

これは、山口周さんの本書『人生の経営戦略』の冒頭に掲げられたキーフレーズです。
僕はこの一文に、背中を強く押された気がしました。

この本が響くのは、計画通りに物事が進まない日々の中で、どうにか成果を出したいと願うすべての挑戦者です。

人生100年時代、働き方の多様化、低成長社会、AIやテクノロジーの進展――変化に次ぐ変化の時代に、僕たちは「自分の人生を経営する」意識を持たなければ埋もれてしまう。
本書は、まさにこの問いに真っ向から向き合う“人生設計の実用戦略書”です。

2. 書籍の概要:著者・出版背景・構成と対象読者

著者の山口周氏は、外資系コンサル、教育機関、NPOアドバイザーなど多彩なキャリアを持ち、近年では『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』などでも知られるビジネス思想家。
本書はダイヤモンド社より刊行され、2020年代のキャリア不確実性が高まる中で注目された一冊です。

構成は、20の戦略コンセプトを軸に章立てされており、企業戦略論の応用として「人生戦略」を設計する手法が展開されます。
対象読者は、下記のような方々です:

  • キャリアに不安を感じている20〜40代の若手社会人
  • 副業・転職・起業など人生の転機にある人
  • 戦略的に人生を設計したいが、何から手をつけて良いか分からない人

3. 要点まとめ

人生の設計に「経営戦略」のフレームワークを持ち込む

山口氏は、企業で学んだ戦略フレームワーク(ポジショニング理論、リソース・ベースド・ビュー、ブルーオーシャン戦略など)を“人生設計”に応用することを提唱します。

例えば、

  • 「時間資本」「人的資本」「社会資本」=人生のリソース
  • 「選択肢のオプション価値」=リスク分散と戦略的余裕
  • 「正味現在価値」=長期的リターンを見越した意思決定

これらを日々の行動と意思決定に取り込むことができれば、人生がより戦略的に進められるというのが本書の核です。

ポジショニングの重要性──自分の「居場所」は戦略的に選べ

「能力を変えるより、立地を変えろ」

これは、読者に強烈な気づきを与えるポイントです。人生において、どこで、誰と、どのような市場に立つかによって成果が大きく変わる。
仕事の中身や努力よりも、「どこで戦っているか」の方がパフォーマンスに影響を与えるという事実は、多くの人にとって盲点だったはずです。

特に「リモートワークの全国大会化」により、立地の重要性は加速しています。

ライフ・サイクル・カーブを見極め、「人生の四季」を意識する

山口氏は、人生を「春・夏・秋・冬」の四季にたとえています。
各フェーズでの目的、行動、評価軸は変化し、春(20代)は経験・試行錯誤、夏(30代〜40代)は成長と成果、秋以降は他者への貢献と知の再定義が鍵になります。

このように、「今、自分がどのフェーズにいるのか」を自覚することで、無理な目標や他者比較から距離を置くことが可能になります。

4. 印象に残った言葉・フレーズ

「マネジメントとは、“思い通りにならないもの”を、とにかくなんとかすることだ」

この一節は、本書の本質を凝縮しています。
経営=「統制・管理」ではなく、混沌や予測不能な状況に対する“対応力”であるという逆説的な定義に、僕は深く共感しました。

これは、企業の経営だけでなく、人生そのものにも通ずる真理です。
むしろ、人生こそ「計画通りにいかないこと」の連続です。
そんな中で、いかに前進し続けるか。そのための指針として、この定義は非常に実践的かつ哲学的です。

5. 中小企業診断士としての考察・経営者視点での価値

僕自身、中小企業診断士として経営戦略をクライアントと一緒に考えることがありますが、「個人の人生にも戦略が必要だ」というのは完全に同意です。

企業と個人の共通点として、

  • 限られたリソース
  • 不確実性の高い市場
  • 長期視点と短期施策の両立
    が挙げられます。

本書では、企業戦略でおなじみの概念をすべて“人生”に翻訳しており、経営に携わる人ほど「そのまま自分事にできる」構成になっていると感じました。

6. この本が挑戦者に与える影響・実践で活きる場面

挑戦者にとって最も価値のあるのは、「人生をプロジェクト化する」という視点です。
感情や環境に振り回されるのではなく、自分の人生の意思決定を「戦略思考で」行うことの強さ。

  • 転職すべきか迷っているとき
  • 副業や起業の一歩が踏み出せないとき
  • 方向性を見失い、焦燥感を抱えているとき

そんな時、この本は「感情」ではなく「構造」で人生を見るツールを与えてくれます。

7. 誰におすすめか?どう使えば効果的か?

おすすめの読者層

  • 20〜40代でキャリアの“これから”に不安を抱えている人
  • 決断の連続に疲れているビジネスパーソン
  • 自分の立ち位置を見失っているフリーランス

効果的な読み方

  1. 今のフェーズ(春夏秋冬)を自己診断する
  2. 各コンセプトに自分の現状を照らし合わせて読む
  3. 本の最後にある行動指針を、自分の1ヶ月行動計画に落とし込む

8. 関連書籍との違いと併読提案

『ライフシフト』(リンダ・グラットン)との違い

『ライフシフト』は“100年人生”をどう設計するかがテーマですが、抽象度が高く、「具体的に何をすればよいか」がやや曖昧です。
一方、『人生の経営戦略』は「戦略コンセプト20」として具体的な行動設計のヒントが散りばめられており、より“実践書”として使いやすい構成です。

併読するなら?

  • 『やりたいことの見つけ方』(八木仁平)…内発的動機に気づく
  • 『ビジネスモデル・ユー・』(ティム・クラーク)…人生のポジショニング設計に
  • 『LIFE SHIFT』(リンダ・グラットン)…マクロ視点の補完に

9. 読者の悩み別「この本の使い方ガイド」

「今のキャリアに不安がある…」という人へ

→第3章「ポジショニング戦略」を読みましょう。
「能力を変えるより立地を変える」という考えは、現状に閉塞感を持つ人にとって、視界が開けるヒントになります。

「いつまでに何をすべきか焦っている…」という人へ

→第2章「ライフ・サイクル・カーブ」を参照してください。
人生にも“春夏秋冬”のフェーズがあると捉え直せば、自分にとって“今何をすべきか”が明確になります。

「どれを選べばいいかわからない…」という人へ

→第4章「選択と意思決定に関する戦略」が参考になります。
絶対優位・ブルーオーシャン・オプションバリューなど、選び方の基準を多面的に捉えることができます。

「忙しすぎて時間の使い方が乱れている…」という人へ

→第5章「時間戦略」=“正味現在価値”の考え方を学んでみてください。
「今役立つこと」よりも「将来の価値が大きいこと」に時間を投下する判断基準を持てるようになります。

「今の自分に強みがない…」という人へ

→第6章「リソース・ベースド・ビュー」へ。
「強みではなく、模倣困難性に目を向ける」ことで、自分らしさの活かし方が見えてきます。

10. 読後すぐに実践できる「5つの行動リスト」

  1. 自分の「人生の春夏秋冬」を言語化してみる
     →今どのフェーズにいるか?春:試行錯誤/夏:成果の時期/秋:貢献と意味/冬:振り返りと継承
  2. 「立地を変える」戦略を考える
     →能力や努力よりも“どの市場にいるか”の方が圧倒的に影響する。働く環境・業界・人間関係を見直す。
  3. 人生の“資本”を3つ書き出す
     →時間資本・人的資本・社会資本。この3つを可視化して、「何にリターンがあるか」を再設計する。
  4. 「組み合わせ」で自分を定義する
     →専門性A × 興味B のように、自分だけのブルーオーシャンを作る発想を持つ。
  5. 1ヶ月後・1年後・10年後の「正味現在価値」予測を立てて行動計画を作る
     →目先の効率よりも「長期で価値が膨らむ行動」を選ぶ。

11. まとめ:この本が挑戦に与える希望と再現性

山口周氏の『人生の経営戦略』は、単なる自己啓発ではありません。
企業の戦略論をベースに、人生に「設計思想」を持ち込むことで、誰でも「再現可能な成功プロセス」を構築できる点が最大の強みです。

僕自身、企業経営に携わりながら、多くの挑戦者と関わってきましたが、
「勢い」や「気合」ではなく、こうした“戦略性”を持つ人ほど、長く安定して前に進んでいけると感じています。

この本は、混沌とした時代の中で「人生をどう設計すべきか?」という問いに、極めて現実的かつ実践的なヒントを与えてくれます。
今後の人生に、ぜひこの“思考ツール”を役立ててみてください。

12. 書籍購入リンク

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