Contents
1. この本を読むべき理由
「なぜ日本は“失われた30年”から抜け出せないのか？」
「グローバルな変化に取り残されず、勝ち組に回るにはどうすればいいのか？」
こんな疑問を抱える起業家、中小企業の経営者、士業の方は少なくないと思います。僕自身も経営者として、そして中小企業診断士として、過去の制度や既得権の論理に振り回され、未来に対する確信を持てずにいたことがあります。
しかし、この本『世界秩序が変わるとき』を読むことで、これまでの世界観（特に新自由主義）がどのように崩壊しつつあり、逆に日本にとっての追い風が吹き始めているのかが、非常にクリアに見えてきました。
特に次のような読者には、強烈なインパクトを与えてくれるでしょう。
- 新しい時代のルールを先読みしたい
- 中小企業のポジショニングを再設計したい
- 地政学リスクと経済変化に対応するビジネスモデルを構築したい
本書は、「変化の大波」にどう乗るかの思考と行動の羅針盤になります。
2. 書籍の概要：著者・出版背景・構成と対象読者
ポチップ著者：齋藤ジン
本書の著者、齋藤ジン氏は、米ワシントンDCを拠点に活動する国際金融コンサルタント。30年近く、ヘッジファンドなどのプロフェッショナル投資家に向けて政治経済と市場の関係を分析し続けてきた人物です。
日本国内では無名に近い存在ですが、ジョージ・ソロスやジュリアン・ロバートソンに直接アドバイスを提供するなど、世界のマネーゲームの裏側を熟知する立場から本書を執筆しています。
出版と構成
- 出版社：文藝春秋（文春新書）
- 初版発行：2023年
- 構成：全6章＋序章
- 第1章：新自由主義の終焉とゲームチェンジ
- 第2章：投資家視点から見た世界の変化
- 第3章：「失われた30年」の本質と日本の敗因
- 第4章：中国の興亡とアメリカの思惑
- 第5章：日本再浮上のシナリオ
- 第6章：新たな世界で生き残るために
想定読者
- 20〜40代の起業準備中の個人
- 経営判断を求められる中小企業経営者
- 士業やコンサルタントとして企業支援を行うプロフェッショナル
- 新規事業・経営企画に携わるビジネスパーソン
3. 要点まとめ
「新自由主義」はもはや“神話”ではない
本書の核にあるのは「新自由主義という世界観の終焉」です。著者はこれを「コンフィデンス・ゲーム（信用のゲーム）」と表現しています。つまり、新自由主義は“誰もが信じていたから機能していたに過ぎない”という仮説を示しており、その信認が失われた今、世界秩序そのものが変わろうとしているのです。
トランプ現象、ブレグジット、ウクライナ戦争、米中対立などの一見バラバラに見える事象は、すべて「新自由主義的システムの崩壊」として説明されます。
日本は“負けテーブル”に座らされてきた
1980年代以降、アメリカ主導の新自由主義は「小さな政府」「市場原理の重視」「個人主義の推進」を旗印に広がりました。その流れの中で日本は「官民一体の経済モデル」が否定され、米国から叩かれる立場に置かれます。
結果、「失われた30年」に突入し、日本型経営は悪とされてしまったのです。著者はこれを「勝てないテーブルに座らされた」と明快に断じています。
今、日本にチャンスが到来している理由
新自由主義のルールが壊れ、世界が新たなゲームチェンジの真っ只中にあります。その中で、アメリカは「中国を封じ込める戦略の一環として“強い日本”を必要としている」と著者は読み解きます。
これは、冷戦時代にアメリカが日本を育ててソ連を牽制した構図と同じ。すなわち、今の日本は「勝てる席」に再び座らされているというわけです
新しい世界観＝“次のルール”を誰が書くのか？
著者は「ある時代の秩序は、常に“裏書人（バックグラウンドの支配者）”の利益を前提として作られている」と語ります。冷戦後はアメリカが圧倒的なルールメイカーでした。しかし中国の台頭により、その力関係が変わりつつあります。
では、次の「ルール」は誰が書くのか？
齋藤氏の見立てでは、アメリカは再び“カジノのオーナー”として主導権を握ろうとしており、日本にはそのゲームで勝てる「テーブル」が用意されつつある、というのです。
日本の“弱点”が“強み”に変わる瞬間
これまで日本は「改革できない国」として見られてきました。しかし現在の脱デフレ、労働不足、生産性の低さといった一見マイナスの要素が、実は新時代のビジネス環境では“伸びしろ”として評価されているのです。
特に注目すべきは、日本が欧米に比べて「分断」や「対立」を避けてきた社会構造です。これは今後の世界で非常に貴重な資産となり得ます。
4. 印象に残った言葉・フレーズ
「世界の秩序は“コンフィデンス・ゲーム”である」
この一文は本書を象徴するメッセージです。世界の仕組みは“本質的に正しいかどうか”ではなく、“信じられているかどうか”で成り立っているという洞察は、どんな業界にも応用可能です。
僕自身、中小企業の経営者に「補助金は信用のシステムだ」と伝えることがありますが、この論理の上位互換がここにあります。
「日本は“負けることが確定したゲーム”を強制されていた」
この冷酷な指摘もまた、本質を突いています。敗因を正しく知ることで、はじめて勝つ戦略が見えるようになります。経営や投資の意思決定にも通じる、極めて実践的な視座です。
5. 中小企業診断士としての考察・経営者視点での価値
この書籍は一見すると地政学や金融の専門書に思えるかもしれません。しかし、僕のように日々現場で経営課題に向き合う者にとっては、「日本のビジネス環境の前提が変わる」という警鐘に他なりません。
経営戦略への示唆
- 「今の業界の常識」は次の30年には無効になる
- 「政府主導の産業政策」が再び意味を持つ
- 「ローカル経済」がグローバル資本から守られる時代が来る
これらは、中小企業が生き残るどころか、地域の主役になる大きな転換点のサインだと受け取れます。
中小企業支援者としての気づき
補助金・助成金、政策金融、産業支援といった政府リソースの意味づけが変わります。これまでは「頼るものではない」とされてきましたが、今後は「活用しなければ損」という時代に入ると見ています。
経営支援の現場でも、より政策との連動を意識した助言が求められてくるでしょう。
6. この本が挑戦者に与える影響・実践で活きる場面
この本の最大の効能は、「今が歴史的転換点である」という視点を与えてくれる点にあります。
新しい挑戦に取り組もうとする人にとって、次のような思考の転換を促してくれます。
- 変化を恐れず、流れを読む：ゲームのルールが変わるなら、従来の勝ちパターンに固執する意味はない。
- 時代に合った戦い方を選ぶ：勝てないフィールドで努力しても報われない。日本の特性を活かせる土俵に移る。
- 政策・国際情勢を読む力を鍛える：ミクロだけではなくマクロの視点から意思決定する重要性に気づく。
特に、経営者や起業家が「外部環境をどのようにビジネスチャンスに変えるか」を考える上で、本書はまさに地図と羅針盤になります。
7. 誰におすすめか？どう使えば効果的か？
推奨読者
- 新規事業を構想中の起業準備者
- 地方企業の次世代経営者
- 補助金・助成金・政策資源を活かしたい士業やコンサル
- グローバルリスクとマクロ経済に関心がある中小企業経営者
活用法
- チームで読んで議論する
→ 経営層、幹部と共通言語を形成するのに最適。 - 自社の事業モデルを照らし合わせる
→ どのパラダイムに属しているのかを確認し、新ルールに適応する指針を見出す。 - 補助金戦略・成長計画立案の背景資料として使う
→ 政策の転換を裏付けに、資金調達やパートナー戦略に活かせる。
8. 関連書籍との違いと併読提案（例：◯◯との比較）
比較対象：『サピエンス全史（ユヴァル・ノア・ハラリ）』
- ハラリは歴史を長期スパンで解釈し、文明の抽象原理を導きます。
- 一方、齋藤ジンは現役のマーケット参加者として、具体的な行動指針を与えてくれる。
→ 歴史哲学 vs 実践地政学の関係として、両方読むと理解が補完されます。
併読推奨：『国家は破綻する（カーメン・ラインハート）』『世界インフレ時代の経済学（田中秀臣）』
- 「信用」と「ルール変更」によるゲームの転換点を数値データで押さえたい方におすすめです。
9. 読者の悩み別「この本の使い方ガイド」
| 悩み | この本の読み方 |
|---|---|
| 日本経済の未来が不安 | 第1章〜第3章を重点的に読んで「変化の波」を捉える |
| 新規事業の方向性に迷っている | 第5章の「強い日本の復活」をヒントに業界選定を再考 |
| 経営戦略に政治・国際リスクをどう取り込むか | 第2章、第6章を活用し、外部環境分析に落とし込む |
| 士業としての支援メニューに深みを持たせたい | 「市場を敵でなく味方に」の視点を実務に応用する |
10. 読後すぐに実践できる「5つの行動リスト」
- 自社のビジネスモデルが旧パラダイムに属していないか検証する
- 政策ニュースを毎日5分で良いのでチェックする習慣を作る
- 補助金・助成金活用の最新動向をプロに相談してみる
- 取引先・顧客の変化にも“世界の潮流”が影響していないか検討する
- 本書を社内の読書会テーマに設定して、幹部と価値観を揃える
11. まとめ：この本が挑戦に与える希望と再現性
『世界秩序が変わるとき』は、未来を読むだけの抽象的な書籍ではありません。むしろ「今こそ勝てるポジションに立ち返るチャンスだ」と明示する、極めて実務的な指南書です。
ゲームのルールが書き換わるタイミングで、どの椅子に座るか。それがこの30年の勝者と敗者を分けます。
中小企業経営者も士業も、そしてこれから起業しようとする全ての挑戦者にとって、「今こそ座るべきテーブルはどこか？」を見極める一冊になるでしょう。
12. 書籍購入リンク
ポチップ